| |||||||
 |
 |
||||||
|
|||||||||||
|
Архив конференции 2009: пост-релиз2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 Пост-релиз / Докладчики / Спонсоры / Фотографии
Пост-релиз 4-й международной конференции «Управление проектами 2009»15–16 декабря в Москве прошла 4-ая международная конференция «Управление проектами 2009». Компания infor-media Russia вновь организовала одну из крупнейших встреч практикующих проектных менеджеров, консультантов по управлению проектами и руководителей компаний телекоммуникационной, машиностроительной, финансовой, нефтегазовой и других отраслей. Внимание участников конференции в первую очередь было обращено на практику внедрения проектного менеджмента и его эффективность при реализации стратегических задач предприятия. «Гвоздем» программы стал доклад Павла Алферова, директора департамента знаний, информации и методологии «Сочи-2014», о внедрении проектно-ориентированной организации (ПОО) в Оргкомитете «Сочи-2014». Он рассказал о компонентах и процессах ПОО, а также об инструменте «конфигуратор», который позволяет на основании оценки проекта по параметрам классификации получить профиль управления проектом. Своим опытом в управлении проектом Олимпийских Игр поделился и директор GSF Consult Гари Франс. В течение последних 6 лет он работает исключительно в составе рабочей группы Оргкомитета «Сочи-2014» и Олимпийских Игр, которые пройдут в Лондоне в 2012 году. «Проект Олимпийских Игр — это высший пилотаж проектного управления, — отметил Гари Франс. — А подготовка к ним является крупнейшей логистической операцией в мире». В своем докладе он рассмотрел все этапы подготовки Игр, в том числе строительства объектов и инфраструктуры, организации и проведения соревнований, заключительных работ. Видео-отзыв Гари Франса о конференции:
Опыт создания проектных офисов и управления проектами на предприятиях нашел отражение в практических выступлениях представителей компаний PM Expert, «СИБУР — Русские шины», «Владимирский текстиль», «РусГазИнжиниринг», «ВымпелКом» и др. Так, о подходах к внедрению корпоративной системы управления проектами (КСУП) и о «камнях преткновения» гости мероприятия узнали из доклада Александра Ожаровского, руководителя практики управления проектами компании PM Expert. Насыщенный примерами из практики доклад представил Сергей Попов, руководитель проектного офиса компании «СИБУР — Русские шины». В нем он отразил существующую классификацию проектов компании, разобрав каждый из типов по отдельности. В чем отличия проекта и от программы? Подробный ответ на этот вопрос участники получили от управляющего партнера PM Expert Александра Павлова. Секретами успеха по управлению проектами в телекоммуникационном секторе поделился с участниками директор по продуктам компании «ВымпелКом» Виктор Маркелов. Директор департамента управления проектами ГК «РусГазИнжиниринг» Михаил Белохвостов детально описал структуру управления проектами комплексного обустройства объектов нефтегазовой отрасли. С практикой решения стратегических задач организацией через эффективное управление проектами выступил Евгений Добровольский, генеральный директор Холдинговой компании «Владимирский текстиль». В общей сложности на конференции было представлено 14 практических кейсов по внедрению КСУП и управлению проектами организационного развития для оптимизации бизнеса и снижения затрат. С докладами выступили также представители Объединенной металлургической компании, «Валента Фармацевтика», «Межрегиональный ТранзитТелеком», «Лаборатория Касперского», «Райффайзенбанк», «Мосэнергосбыт», «ИНТЕР РАО ЕЭС», PricewaterhouseCoopers и др. Особый интерес участники мероприятия проявили к докладу участника разработки MS Project 2010, члена Совета Стратегических Партнеров Microsoft по управлению проектами и директора PM Consulting Services Владимира Иванова. Он представил аудитории новое поколение систем управления проектами MS Project 2010 и рассказал о возможностях интеграции MS Project 2010 и MS SharePoint 2010. Практическую часть доклада он посвятил автоматизированному управлению процессами согласования изменений в проектах. Эксперт по технологиям корпоративного управления проектами Microsoft Елена Осипова рассказала на мероприятии о визуализации проектной деятельности и анализе проектной информации. Также она предложила некоторые методы, подходы и инструменты для поддержки принятия решений. На конференции была также затронута тема риск-менеджмента. Ключевые принципы активного управления рисками были отражены в докладе Эдварда Ферна, автора ряда книг по управлению проектами и разработке новых продуктов, президента компании Time-to-profit (США). В рамках двух интерактивных дискуссий делегаты и приглашенные эксперты сравнили подходы к управлению проектами, обменялись мнениями насчет того, какие проекты необходимы в эпоху кризиса и как оценить эффективность управления проектами. Подводя итоги двухдневной работы конференции, участники отметили особую актуальность освещаемых тем, профессиональный уровень спикеров, отличные условия для общения с коллегами. Организатор конференции, компания infor-media Russia, выражает благодарность генеральному спонсору мероприятия компании PM Expert и золотому спонсору — компании Microsoft. По окончании мероприятия своими впечатлениями поделились некоторые из делегатов и спикеров: Альховая Елена, «...Информация, полученная в ходе конференции очень интересная, обязательно будет использована в работе. Участие в таких конференциях полезно, так как происходит обмен опытом и рождение новых идей...» Полякова Светлана, «...Рада, что приняла участие в мероприятии. Подобного рода конференции необходимы для профессионального развития...» Меньшикова Евгения, «...Конференция очень полезная — много новых идей и просто необходимой информации. Спасибо!...» Дьяков Олег, «...Очень насыщенное мероприятие. Достаточно интересная информация о глобальном проекте «Сочи-2014». Понравилось, что на конференции был представлен опыт иностранных коллег, хотя, лично для меня, более важным представляются отечественные наработки. Конференция произвела положительное впечатление. Я в первый раз на этой конференции, но думаю, что не в последний...» |
|
|
